Sie erlaubt den Unternehmen auf dem französischen, europïschen und internationalen Markt konkurrenzfähig zu bleiben, ihren Produktivitätsgewinn zu vergrössern, sich Kompetenzen anzueignen die ihnen bisher fehlten, sowie ihre Personalpolitik auf andere Weise zu führen. Es ist nicht notwendig systematisch auf Entlassungen zurückzugreifen, um eine scheinbare Kostensenkung zu erreichen , man kann dies auch dank einer Neudispotionierung der Arbeitnehmer innerhalb des Unternehmens erreichen, und dies im Rahmen eines Wissenstranfers.

Die AEC sichert den Wert des Menschen, indem sie ihm Arbeit anbietet und sichert den Unternehmen folgende Hilfe:

• Einen Beistand auf dem unbekannten Gebiet Der Rekonvertierung und des Kompetenz-Transfers.
• Das nötige Know-How im Management der Personalpolitik des Multi-Arbeitnehmersystems.
• Das nötige « Know-How » im Management der Arbeisposten.
• Die administrative Verwaltung des Multi-Arbeitnehmersystems.
• Eine Multi-Arbeitnehmerkartei.
• Eine dynamische Methode im Auffinden von Arbeitsplätzen.
• Rat und Ausbildung im Bezug auf diese neue Arbeitsorganisation der Teilzeitbeschäftigung und die damit verbundenen Arbeitsverträge.
• Hilfe in der Entwicklung von Exportstrukturen mit Teilzeitbschäftigung, sowie die nötige Information bezüglich der Entwicklung administrativer und juridischer Texte in Frankreich und in Europa betreffend de Multi-Arbeitnehmersystems.
• Einen Pool von Kader-Exportpersonal in Teilzeitbschäftigung.
• Stetige Information bezüglich der Evolution administrativer und juridischer Texte im Zusammenhang mit dem Multi-Arbeitnehmersystem.